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Savoir
mieux communiquer avec ses équipes

Modalités :Intra - Présentiel
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Attestation de formation

La formation

Mise à jour: 20/07/2026

Objectifs

  • Communiquer avec clarté et assertivité pour prévenir les malentendus et renforcer son leadership
  • Exprimer un refus de manière constructive tout en préservant la relation
  • Argumenter ses choix avec des messages structurés et convaincants
  • Donner du sens aux actions pour renforcer l’engagement et la motivation de l’équipe
  • Gérer les conflits et traiter les objections à l’aide d’outils d’écoute active et de reformulation
  • Structurer et oraliser sa pensée de manière fluide et professionnelle

Durée de la formation

14h

Démarche Pédagogique

  • Alternance théorie/pratique 
  • Pédagogie active : ateliers, jeux de rôle et simulations managériales
  • Approche contextualisée : adaptation des cas et mises en situation aux environnements professionnels des participants (logistique, production, services…)
  • Outils pédagogiques : tests de style de management, grilles d’analyse, fiches mémo et exercices pratiques

Moyens Pédagogiques

  • Equipement de salle de formation 
  • Supports fournis : fiches mémo (DESC, SBII, PREP, 3C…)
  • Slides visuels (schémas, synthèses)
  • Vidéos pédagogiques et études de cas

Évaluation

  • Quiz de validation des acquis

Programme

JOUR 1 : FONDAMENTAUX DE LA COMMUNICATION MANAGÉRIALE

INTRODUCTION ET CADRAGE

  • Clarifier le cadre de la formation
  • Identifier ses attentes et objectifs
  • Se positionner dans son rôle de communicant
  • Partager ses pratiques actuelles

MAÎTRISER LES BASES DE LA COMMUNICATION

  • Comprendre les mécanismes de communication
  • Identifier les composantes verbales, non verbales et para-verbales
  • Analyser l’impact de sa posture
  • Adapter sa communication à son interlocuteur

S’AFFIRMER AVEC ASSERTIVITÉ

  • Exprimer ses positions clairement
  • Formuler un refus de manière constructive
  • Utiliser la méthode « oui / non / oui »
  • Préserver la qualité de la relation

COMMUNIQUER DE MANIÈRE POSITIVE

  • Renforcer l’impact de ses messages
  • Donner un feedback structuré (méthode SBII)
  • Pratiquer la reformulation
  • Valoriser les comportements constructifs

EXPLIQUER ET DONNER DU SENS

  • Structurer son discours
  • Argumenter avec la méthode PREP
  • Clarifier ses décisions
  • Donner du sens aux actions et aux objectifs


 

JOUR 2 : PRATIQUE ET ANCRAGE DES COMPÉTENCES

CONSOLIDER LES ACQUIS

  • Vérifier et ancrer les connaissances
  • Mobiliser les notions clés
  • Identifier ses points de progression
  • Renforcer la mémorisation

STRUCTURER SA PRISE DE PAROLE

  • Développer son aisance orale
  • Organiser ses idées (méthode des 3C)
  • Argumenter avec clarté
  • Gérer le stress à l’oral

GÉRER LES SITUATIONS DIFFICILES

  • Faire face aux tensions
  • Identifier les situations de conflit
  • Utiliser la méthode DESC
  • Traiter les objections avec assertivité

S’ENTRAÎNER EN SITUATION

  • Mettre en pratique les compétences
  • Participer à des mises en situation
  • Adapter sa communication en contexte tendu
  • Recevoir et intégrer du feedback

CONSTRUIRE SON PLAN D’ACTION

  • Formaliser sa progression
  • Définir des objectifs SMART
  • Identifier des actions concrètes
  • S’engager dans une démarche d’amélioration continue


 

Public et Prérequis

Public Concerné

  • Managers en insertion, encadrants d’équipe, futurs responsables

Prérequis

Aucun

Infos pratiques